شرکت ماشین‌سازی اصفهان در زمینه طراحی و ساخت تجهیزات سنگین و سازه‌ها برای صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، سازه‌های فلزی سنگین، مس، سیمان، نیروگاه ها و سایر صنایع شیمیایی، معدنی و صنایع غذایی فعالیت می‌کند. و در پروژه‌های ساخت، توسعه، تولید و نصب ماشین‌آلات و تجهیزات برای صنایع نقش فعالی ایفا می‌کنیم. مدیرعامل مجموعه، جناب آقای حسین حاجی شفیعی، بیش از 650 عضو را در تیم خود مدیریت می‌کند. دفتر اصلی ما در تهران و کارخانه ماشین سازی در اصفهان با وسعتی معادل150،000 متر مربع قرار دارد. ما به عنوان یک تیم شامل مهندسان واجد شرایط، کارگران ماهر و نیمه ماهر که شامل نیروی کار ماهر و با تجربه بالاست، وسایل صنعتی متنوعی را تأمین می‌کنیم. با قابلیت مدیریت ریسک با بالا بردن ایمنی کار، ما آماده برای مقابله با چالش‌های موجود در کشورمان هستیم. تسهیلات جدید در اختیار ما قادر به تبدیل نیازهای خاص به واقعیت هستند . ما یکی از بزرگترین تولیدکنندگان سازه‌های فلزی سنگین در کشور خود هستیم. داستان این شرکت بر اساس رشد و توسعه مداوم با تمرکز بر کیفیت، خدمات مشتری و توسعه محصول است.

سیاست سازمان

PURPOSE VALUES MISSION & VISION

تدبیر ما به دنبال تقویت جایگاهمان به عنوان رهبر و پیش‌گام در زمینه تولید و ساخت سازه‌های فلزی سنگین و تجهیزات فرآیندی برای صنایعی مانند نفت، گاز و پتروشیمی، سیمان و استیل است تا برای بهترین بازدهی در میدان رقابتی و کمک به پاسخگویی مسئولانه در راستای تقاضای صنعتی کشورمان به صورت مسئولانه راهی شود. چشم‌انداز شرکت ماشین‌سازی اصفهان مسیری را که شرکت در سال‌های آینده به آن دست پیدا خواهد کرد را توصیف می‌کند. این نگاه بصورت واضح اهدافی را که ما برای دستیابی به آن‌ها تعیین کرده‌ایم تعریف می‌کند. تمامی تصمیمات استراتژیک بر اساس این چشم انداز اتخاذ می‌شوند. ارزش‌های شرکت ماشین سازی اصفهان رویکرد و نحوه کار کردن ما را برای دستیابی به هدف توصیف می‌کند. به همراهی دستیابی به اهداف و ارزش‌هایمان که تعیین‌کننده‌ی چهارچوب تصمیمات و فعالیت‌های ما هستند. که به عنوان یک راهنما و راهبرد برای رهبری عمل می‌کنند و همچنین فرهنگ شرکت ما را تعریف می‌کند. اهداف  و ارزش‌های ثابت و مدل تجاری ما که به مرور زمان بررسی شده‌اند، بیش از همیشه یک مزیت برای رقابت هستند، به عنوان اینکه بیش از هر زمان دیگری صنعت ما تکامل یافته‌تر و تلفیق می‌شود. اگر اهداف و ارزش‌های ما تا لنگرگاه ما ادامه پیدا کنند، ما بر این باوریم در حل هر مشکل، با بهره‌گیری از هر فرصت و تصمیم‌گیری هر چیزی که با اهداف و ارزش‌های ما سازگار باشد، ما به سمت رشد و موفقیت بیشتر سوق می‌دهد، نه فقط در این سال بلکه برای دهه‌هایی که خواهند آمد.

ما "فرهنگ" را به عنوان دانستن آنچه باید در صبح بعد از بیدار شدن انجام دهیم بدون اینکه به ما گفته شود تعریف می‌کنیم. فرهنگ نگرشی است که هر روز با آن به محل کار می‌آییم؛ الگویی از فکرکردن  و تعامل با مشتری با ذهنیت قبلی.  این فقط به معنای انجام صحیح کارها نیست، بلکه به معنای انجام دادن کارها به روش صحیح آن است. ما رفتارهای مختلفی را که از اعضای تیمی که قبل از ما بوده‌اند به ارث برده‌ایم الگو سازی می‌کنیم و آن‌ها را به عنوان ارثیه خود برای اعضای تیمی که بعد از ما می‌آیند در اختیار می‌گذاریم؛ رفتارهایی مانند احترام به تفاوت‌ها، احترام به فرصت‌ها، گوش دادن به یکدیگر، عمل به وعده‌ها، پاسخگویی سریع به تلفن و ایمیل‌ها و رسیدگی به ملاقات‌ها در زمان مقرر. ما یک دایره هستیم نه سلسله‌مراتب. در مرکز دایره مشتریان ما قرار دارند. در فاصله دورتر از مرکز دایره رهبران و کارشناسان ما قراردارند و در خارج از دایره رهبران ارشد هستند. همه ما با یکدیگر شریک هستیم تا بهترین کار را برای مشتریان خود انجام دهیم. اصول کسب و کار شرکت ماشین سازی اصفهان بر مبنای فرهنگ شرکت ما است.

نیروی کار ما شامل تقریباً ۶۵۰ عضو تیم است. اعضای تیم ما بخش مرکزی تیمی هستند که استراتژی ما را به اجرا می‌گذارند؛ ما آن‌ها را در برنامه‌ریزی و مسیر کار خودشان مشارکت می‌دهیم. محیط کاری ایجاد می‌کنیم که ارزش‌های متفاوت را قدردانی می‌کند و راهکارهای متفاوتی برای بیان مشکلات و دغدغه‌ها فراهم می‌سازد. محیط کاری که ارائه می‌دهیم در آن اعضای تیم می‌توانند پتانسیل خود را برآورده کرده و در فضایی برتر از نظر عملکرد، با آموزش و یادگیری مداوم، بدور از هراس شهامت را در آن‌ها تقویت کنند، رشد شخصی و حرفه‌ای داشته باشند. ما از ناکامی‌ها به همان اندازه که از موفقیت‌ها می‌آموزیم، یاد می‌گیریم، شاید هم بیشتر. شرکت‌ها از انسان‌هایی تشکیل می‌شوند که اشتباه می‌کنند؛ هنگامی که ما اشتباهمان را اذعان می‌کنیم، از آن یاد می‌گیریم و حتی با درک بهتری، با ارزش‌های مشابه، به سمت دیدی مشابه حرکت می‌کنیم. محصولات و فناوری وعده‌ای را برای یک برند ایجاد نمی‌کنند، بلکه انسان‌ها هستند که آن وعده را اجرا می‌کنند. انسان‌هایی که در مقابل رقبای خود با استعداد بیشتر، انگیزه‌دارتر و پرانرژی هستند. ما اعتقاد داریم که استعداد و پشتکار افرادمان هرگز با رقبای ما قابل مقایسه نیست چرا که به آن‌ها بیشتر اهمیت داده می‌شود. وقتی که کارمندانمان در شغل مناسب خود قرار می‌گیرند، وقت خود را بر روی کارهای متناسب می‌گذرانند، به خوبی رهبری می‌کنند، از مشارکت خود رضایت دارند، مهارت‌های خود را بکار می‌گیرند و به دانستن مهارت‌های جدید می‌پردازند و با لذت بیشتری به انجام کار می‌پردازند، آن‌ها بهترین خدمات را به مشتریان‌مان ارائه خواهند داد. وقتی از آن‌ها به درستی حمایت، تشویق، پاداش و تقدیر ‌شوند، از شغل خود رضایت بیشتری دارند و خدمات بهتری به مشتریان شرکت‌مان ارائه می‌دهند؛ این باعث می‌شود که درآمد وسود بیشتری حاصل شود.سرمایه به خواستگاه خود می‌رود و در جایی که با احترام مورد استفاده قرار می‌گیرد، باقی می‌ماند. این موضوع نه تنها برای سرمایه‌گذاری مالی بلکه برای سرمایه گذاری انسانی و فکری نیز صادق است؛ بنابراین باید به عنوان یک محل کار برتر شناخته شویم.یک مکانی که اعضای تیم ما می‌توانند باعث پایداری یک شغل شوند؛ ما می‌خواهیم که کارفرمای مورد علاقه باشیم، یک شرکتی که واقعاً به افراد اهمیت می‌دهد، جایی که کار تیمی ارزش‌مند و به آن‌ها پاداش داده می‌شود، جایی که گرفتاری کار به همان اندازه مهم است که انجام دادن کار. ما یک شرکت رابطه‌‌مدار هستیم، اما روابط ما با مشتریانمان فقط تا زمانی ادامه پیدا می‌کند که این روابط ما را قوی‌تر بسازد.

• Rewards and benefits

Our competitive salaries reflect the high level of skill and experience required. We recognize and reward individual achievement through performance-related pay and bonuses.

• Career progression

We provide our staff with professional training and development programs and supports; we offer leadership programs that create staff empowerment and involvement in the business.

Working in competitive environments allows our staff to gain new insight and knowledge. We encourage creativity and innovative thinking and we provide our staff the opportunity to face new challenges and to take on increased responsibility. We value and support our people as a competitive advantage. We must attract, develop, retain, and motivate the most talented people who care and who work together as partners across business units and functions; we want to give them the training they need to succeed in their work; we want them to be responsible and accountable for their businesses and functions; we want to empower them. We want to recognize and thank them for their outstanding performance. We believe everyone on our team is important and deserves respect for who they are and how they can contribute to our success; we say “team members” not “employees” because our people are a precious resource to be invested in, not expenses to be managed; and because teamwork is essential to help our customers succeed.