تدارکات

رویه‌های تدارکات

رویه های تدارکات ما شامل موارد زیر است:

  • رفتار منصفانه با تامین‌کنندگان
  • انتخاب فروشندگان بر اساس ارزش، عملکرد و قیمت
  • ارائه تصمیمات انتخابی موجه و شفاف
  • اطمینان از محرمانه بودن اطلاعات تامین‌کننده
  • مدیریت ریسک تامین‌کنندگان ما
  • عدم استفاده از اشتباهات تامین‌کنندگان

این بخش، مسئولیت ردیابی کامل مواد سفارش داده شده برای هر مرحله از هر پروژه را بر عهده دارد که به نوبه خود از طریق گزارش ردیابی هفتگی منتشر شده تا زمانی که مواد به طور کامل در محل ما دریافت شود منعکس می‌شود. این گزارش به عنوان یک ابزار قدرتمند برای برنامه‌ریزی ساخت و همچنین برای ردیابی فازی مواد در پروژه‌های مختلف عمل می‌کند.

ما امیدواریم که در سال‌های آینده رویه‌های تدارکات پایدار را فعال کنیم. هدف ما این است که با تامین‌کنندگان و شرکای تجاری خود کار کنیم تا رویه‌های تدارکات سالم و پایدار ایجاد کنیم و اقداماتی را انجام دهیم تا اطمینان حاصل شود که تامین‌کنندگان و شرکای تجاری ما به همان اصولی که ما پایبند هستیم پایبندند.

برای کمک به حرکت استراتژیک سازمان، بخش تحقیق و توسعه (R&D) از آخرین روش‌های تحقیق و تکنیک‌های مهندسی برای اطمینان از موارد زیر استفاده می‌کند:

  • شناسایی و توسعه مشاغل جدید از طریق انجام تحقیقات بازاریابی
  • پیش‌بینی تقاضا و نظرسنجی‌های مشتری برای کسب‌وکارها/محصولات جدید (ادغام جریان بالا/پایین) در راستای چشم‌انداز و استراتژی‌های بلندمدت شرکت ماشین سازی اصفهان.
  • ارائه اطلاعات لازم برای تهیه مطالعات و امکان‌سنجی اقتصادی کامل.

بهبود کسب و کار فعلی با:

  • تسهیل ارتقای فناوری با شناسایی نشانه‌های معیار صنعت در کارایی تولید و نقشه‌برداری از شیوه‌های شرکت ماشین سازی اصفهان تمرینی در برابر سکوی اطمینان است.
  • شناسایی شکاف‌ها و اولویت‌بندی زمینه‌های بهبود فوری. مهندسی مجدد پردازش برای همسو کردن شیوه‌های صنعت شرکت ماشین سازی اصفهان با بهترین عملکرد صنعت استفاده می‌شود.
  • بهبود فرآیند فعلی با شناسایی قابلیت‌های فرآیند و همسوسازی سیستم‌های پشتیبانی برای مطابقت با قابلیت‌های فرآیند.
  • هماهنگی نزدیک با بخش مهندسی برای اطمینان از اجرای موفقیت آمیز و مستمر موارد زیر.
    • تسهیل مطالعات بهبود روش‌ها: کمک به شناسایی روش‌های بهتر از طریق تحلیل انتقادی و طوفان فکری برای همه عملیات/فرایندهای حیاتی با هدف کلی بهبود بهره‌وری همه منابع.
    • تسهیل تمرینات تعادل خط: این کار برای شناسایی تنگناهای کف محل و ارائه توصیه‌هایی برای اضافه کردن ماشین آلات و/یا نیروی انسانی برای متعادل کردن آن که در صورت نیاز انجام می‌شود.